一年春作首，万事行为先。为动员全体干部职工在节后迅速收心聚神，以饱满的精神、实干的作风为实现一季度“开门红”起好步、开好局。2月18日上午，春节后第一个工作日，重庆发展置业管理有限公司（下称公司）召开2024年一季度“开门红”攻坚会暨收心启航动员会，安排部署开年各项重点工作。
会上，各部门、分公司负责人围绕一季度“开门红”重点任务推进情况、工作计划及有效措施进行了汇报，分管领导聚焦重点事项、关键环节作了工作部署。
会议强调，2023年，在重庆发展投资公司的坚强领导下，公司以必胜信心聚必胜力量、以非常之举建非常之功，主营业绩逆势上扬、运营管理提质增效、安全稳定保障有力，圆满完成各项目标任务。2024年是落实重庆“十四五”规划目标任务的关键之年，是公司改革攻坚突破的奋斗之年，全体干部职工要把精力集中起来、把干劲激发出来、把热情释放出来，在工作推进上拿出“新态度”，在事业发展上跑出“加速度”，力争实现一季度“开门红”，为加快推进公司专业化转型，实现高质量发展作出新的更大贡献。
会议要求，全体干部职工要迅速回归工作状态，保持起步即冲刺、开局即决战的良好态势，确保各项工作高质量落实。一是旗帜鲜明讲政治。全体干部职工要充分认清实现一季度“开门红”的重要意义，把一季度“开门红”作为一项重大政治任务，是非面前分得清、名利面前放得下、关键时刻靠得住，时刻牢记自己的职责和使命，各司其职、各负其责，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，把各自工作抓紧、抓实、抓出成效。二是收心提神鼓干劲。春节假期已过，公司上下要进行“松”与“紧”的转换、“闲”与“忙”的交替、“闹”与“静”的更迭，迅速收心归位，拉满弓、紧好弦，调整好状态，拿出千辛万苦、千方百计的劲头全身心投入工作，确保2024年各项工作开局良好、起步加速、捷报频传。三是明确目标抓落实。要紧扣“三攻坚一盘活”改革突破任务和“开门红”目标，弘扬“说干就干”的务实作风，学会“事半功倍”的方式方法，加强协同联动，把目标任务分解到各部门、分公司，落实到岗位，量化到个人，严格执行考核奖惩刚性兑现，确保抓好落地、形成闭环、务求实效，奋力夺取一季度“开门红”，为实现全年“满堂彩”奠定坚实基础。
