为深入学习贯彻重庆发展投资有限公司（下称重庆发展投资公司）2024年工作会议精神，进一步提高政治站位、统一思想认识，研究贯彻落实工作措施。重庆发展置业管理有限公司（下称公司）于3月4日第一时间召开传达重庆发展投资公司2024年工作会议精神专题会，迅速掀起公司上下大学习、大思考、大研讨热潮。
深入学习，全面贯彻。会上，殷祥林总经理带领与会人员深入学习重庆发展投资公司党委书记、董事长刘小军及党委副书记、总经理刘昱在工作会议上的讲话精神，详细解读了会议重点内容及2024年重点工作目标。公司班子成员结合各分管领域实际，对各项工作目标和重点任务分别作出部署。
统一思想，凝聚共识。会议认为，本次年度工作会议是在公司提升战略能力、推动高质量转型发展的关键时期召开的一次十分重要的会议，对公司2024年乃至未来一段时期的发展具有全局性、开创性意义。刘小军董事长、刘昱总经理的讲话高瞻远瞩，催人奋进，为公司高质量发展提供了有力指导，公司全体干部职工要把思想和行动统一到会议精神上来，推动相关部署落实落地、见行见效，助力公司2024年开好局、开新局。
群策群力，集思广益。会议还向全体参会人员发放了《落实重发公司2024年工作会议精神研讨提纲》，提纲围绕“五大困难如何破局”“重发公司工作部署如何落实”两个方面，抛出八个点位，要求全体干部职工在会后以多形式、多层次的学习宣贯和研讨交流，确保学习讨论走进部门、分子公司，走进每一位职工，发挥集体智慧，凝聚集体力量，为公司高质量发展提速赋能。
会议强调，在重庆发展投资公司的坚强领导下，公司推动高质量发展已经到了换挡提速的关键时刻，全体干部职工要坚定信心，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，助力公司进一步改革发展。一是要提高政治站位。要将深入学习贯彻重庆发展投资公司2024年工作会议相关部署和刘小军董事长、刘昱总经理讲话精神作为公司当前和今后一个时期的一项重大政治任务，要确保公司上下充分领会，坚决落实。二是要深化改革攻坚。要全面聚焦改革目标任务，做到知难而进、迎难而上，全面加快公司市场化、数字化转型步伐，推进“星光计划”实施和“1314数字置业”体系建设，进一步提升资产运营管理效能，切实推动改革攻坚各项任务落地见效，为加快推动公司高质量转型发展全面赋能。三是要狠抓执行落实。要严格对标对表重庆发展投资公司工作会议部署要求，公司领导，各部门及分子公司团结协作、挂图作战、打表推进，真抓实干推动公司资产盘活、审计整改及安全维稳工作提质增效，全力完成重庆发展投资公司下达的目标任务。
会后，公司广大干部职工深受鼓舞、倍感振奋，更加坚定了做好今后工作的信心和决心，纷纷表示将团结一心、全力以赴，以高质量发展为引领，奋力做优、做大、做强国有专业化经营性资产运营公司，助力重庆发展投资公司开创高质量发展新篇章！
