8月5日，重发置业公司召开2026年上半年工作会议，传达学习重庆发展投资公司2026年半年工作会议精神，总结公司上半年工作成效，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长殷祥林主持会议并讲话，党委副书记、总经理邓伟作工作部署。
会上，资产运营部、项目运营第三中心及财赋公司分别汇报上半年工作完成情况，检视存在的问题与不足，靶向提出全年目标冲刺措施。
副总经理石磊、财务总监王莎莎、纪委书记潘敏分别围绕各自分管领域复盘上半年工作情况，并对下半年重点任务作出安排。
会议指出，上半年，在重庆发展投资公司坚强领导下，公司上下顶压前行、克难奋进，核心指标稳步提升、重点任务攻坚突破、创新动能加速集聚、风险底线筑牢夯实，为完成全年目标奠定了坚实基础。
邓伟对下半年工作提出四点要求。一是坚持系统性思维，推动顶层设计与执行落地有机统一，为高质量发展夯实根基。二是坚持稳存量、拓增量，招商攻坚与运营提质双向发力，精准施策、挖潜增效。三是坚持数智驱动赋能，以系统建设带动流程优化、管理升级，加快数字化转型步伐。四是坚持统筹发展和安全，把安全稳定贯穿经营管理全流程，坚决守住安全生产底线。
殷祥林强调，下半年是全年工作冲刺决胜的攻坚期，也是检验发展成效的关键期，必须锚定目标、靶向发力，统筹推进五方面重点工作。一是抓好党建统领，以“铸魂强基”把稳思想之舵。要深化“五心置业”“清风起置业”品牌建设，持续擦亮“红链主理人”服务IP，以高质量党建赋能高质量发展。二是抓好战略塑形，以“谋远笃行”拓宽发展之路。要紧扣专业化资产运营商定位，将“十五五”细化分解为可量化、可追踪的年度“施工图”。三是抓好经营提效，以“实干攻坚”激活增长之势。要锚定核心指标，深耕重点盘活项目，强化内功淬炼与内外协同，推动运营质效稳步跃升。四是抓好队伍建设，以“握指成拳”汇聚奋进之力。要树牢“一盘棋思想、一家人理念、一体化推进”认识，确保各项决策部署一贯到底、落地见效。五是抓好安全稳定，以“除险固安”筑牢行稳之盾。要深入开展群防群治提高基层除险固安实战能力百日攻坚行动，紧盯汛期、高温等关键节点，守牢安全生产底线。
殷祥林要求，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将学习贯彻习近平党建思想及总书记视察重庆重要讲话重要指示精神与树立和践行正确政绩观学习教育有机融合，全面落实重庆发展投资公司各项工作部署，紧扣“服务百姓高品质生活的国有专业化资产运营商”目标定位，以“十五五”开局之年为契机，锐意进取、奋楫争先，在谱写中国式现代化重庆篇章中展现更大担当、贡献更多力量。
公司全体中层干部、本部及财赋公司全体员工、项目运营中心员工代表参加会议。
